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自枣矿集团托管太岳煤矿以来，先后在生产方面了百余项规章制度，但是由于制度不完善，执行起来不易操作，为此他们结合矿井实际，在征集和调研的基础上，重新对所有涉及生产的规章制度进行了整合和补充，了“50条禁令”。 “严禁行车行人；严禁超挂车；严禁超能力提升；严禁车辆运行或带载绞车司机离开绞车；严禁不带电提松车；严禁使用不合格销子、硬连接等用具连车.....”“50条禁令”不仅涵盖了生产、机电运输、通风防尘管理，而且涵盖了职工行为规范，是该矿托管以来为、为合理，更是严的一项规定。 二季度以来，山东能源枣矿集团太岳煤矿25名职工因违反新“50条禁令”，分别给予严重、一般、轻微“三违”登记，共计2600元，被该矿干部职工称为严“禁令”。
为了真正将生产“50条禁令”落实到实处，该矿还成立了小组，定期不定期开展明查暗访，不仅检查学习贯彻以及执行不好的干部职工，还进行每月一、一通报、一公布，多100分，新规后，升级到了200分，而且还连带班组长。
这一核心要义，创新思维，作为，大胆探索程序化控制、表格化管理、规范化考核建调度“三化”管理机制，全力打造建工作强大脑，确保让建工作落实到基层支部，将建之水流到底。 支部很容易顾此失彼，建调度通过创新了表格化管理，我们清晰地明白，什么时候该干什么，什么时候该完成什么工作，真正做到了从容有序工作……”漳村矿教育科支部牛志鹏深有感触地说道。
今年以来，皖北煤电朱集西矿扎实推进成本联控工作，通过全员、全过程、全要素的算账管理，严控显性成本，深挖隐性成本，实现成本控制由事后管控型向联控防御型转变，进一步提升了矿井管理水平。强化考核兑现，向降本要效益。 该矿按照“管理出效益，严格管理出大效益，精细管理出效益”的管理思路，以成本联控管理制度为抓手，从矿井生产经营涉及的全部环节入手，运用系统论的方法，将成本与绩效、成本与岗位、成本与收入挂钩，实现锁。
通过系列活动的有效开展，切实破除了干部中凭老经验、老办法想问题、办事情、做工作等固化思维方式。 针对年轻干部有、敢拼、敢闯的特点，结合企业实际，积极为其创造适合的平台和“走出去”学习机会，拓宽视野，开阔眼界，解决格局、眼界和标准问题；干部查找与先进地区及先进企业的差距，对标对表，进一步激发创新管理意识，增强企业创新活动。 同时，为进一步鼓励广大干部员工跳出同煤找资源、跳出资源找市场，摒弃“等、靠、要”的思想，了对外销售拓宽奖励办法和一体化考核评分奖惩办法等激励措施。当前，干部员工出击，积极开拓市场，深入省内外市场和各生产矿井多方承揽生产业务，增加生产任务量，各项经济指标和利润业绩。
以大讨论活动为契机，通过中心组学习、交流研讨会、对标述职评议会、生活会、专题组织生活会、支部学习会以及各类业务培训班等多渠道多形式的干部学习教育活动，提升干部综合素质，夯实企业干伍根基。 （李丽霞田建）enpproperty-05-1514:50:23:0李丽霞“三项举措”助推大讨论活动成果转化干部,,学习,活动,企业2272企业企业://讯“创新奋发有为”大讨论活动开展以来，坚持把大讨论作为当前一项重要任务，统筹谋划、精心组织，把从严从实的要求和态度贯穿各项工作始终，高标准完成了各项规定动作。
潍坊无锡囯劲合金有限公司成立于2015年，主要经营 镍基合金，可根据客户的要求进行 镍基合金生产、配送、售后等服务，为企业提供有质量保证、价格优惠的 镍基合金产品， 诚信经营、质量为本、互利共赢是我司的宗旨，俗话说得好“诚信赢天下”，我司秉承诚信经营，把控质量，和企业共同成长的理念和价值观，携手同行和企业，建立长期的合作伙伴关系，共同为建设美好的中国出一份力量。 我们的团队是一支有责任心、有效率、阳光、团结的团队，公司的发展离不开员工，我司将坚持提高员工的福利，让全体员工实现人生价值，共同成长。 我们的目标是让公司成为j i具影响力的 镍基合金服务商。
近山东能源枣矿集团在七五煤矿防冲室，增加了一项视频内容，这是该矿创新发明的第三代可视化防冲限员拦截装置，视频能够时时显示着217工作面防冲区域内的人员进出情况，值班人员在时间实时掌握出入217工作面的人员状况。
这是该矿防冲办副韩云增对该装置第三次升级改造，也被他成为防冲限员拦截装置3.0版。1.0版：挂牌式限员2018年12月份， 煤矿安监局及山东煤矿安监局击地压矿井再次提出限员规定，规定防冲区域要控制进人数量，即采煤面16人、掘进面9人，不能超员。 但限员说起来容易做起来难，直接的原因就是不好计算进人数目。七五煤矿通过研究，由防冲办自主发明了防冲区域计数限员牌，凡进入防冲区域人员进行翻牌叠加，离开的依次递减。防冲区域计数限员牌的使用符合了上级部门的要求，初步达到了限员的目的。 2.0版：提醒+拦截在很长一段时间的使用中，防冲办发现防冲区域计数限员牌的使用基本上一是靠采掘工区当班安监人员的现场，二是靠矿职能科室管理人员，由于流动性比较强，不能做到时时，实时预警，有些时候因工作忙不免出现了忘记拿牌的现象，导致人员控制数量大打折扣，起不到限员效果。
为了解决上述问题，该矿对发明进行了改进，创新了防冲限员2.0版——拦截装置。他们分别在工作面两巷防冲区域入口安装拦截门，安装红外和控制器，利用控制器设定人员数目，一旦超出设定人员就自动发出警报。 该装置能有效统计并显示进出人员数量，当进入人员达到规定数目，
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