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优质管理体系认证-专业生产管理体系认证

  • 公司:[乌海]广州启诚企业管理咨询有限公司
  • 价格:电联
  • 联系人:黄经理
  • 发布时间:2024-07-05 14:03:09 浏览次数:1
  • 所在地:乌海
  • 标题:优质管理体系认证-专业生产管理体系认证
  • 来源: gdqcgl
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ISO 14001 是国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(TC207)从1993年开始制定的一系列环境管理国际标准,它包括了环境管理体系(EMS)、环境管理体系审核(EA)、环境标志(EL)生命周期评价(LCA)、环境绩效评价(EPE)、术语和定义(T&D)等国际环境管理领域的研究与实践的焦点问题,向各国政府及各类组织提供统一、一致的环境管理体系、产品的国际标准和严格、规范的审核认证办法。   

      环境管理体系是全面管理体系的组成部分,包括制定、实施、实现、评审、和维护环境方针所需的组织结构、策划、活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源。
环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等,这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似,没有本质区别,ISO 14001标准将它们系统化、结构化,提出环境管理模式。   

       这一环境管理体系模式遵循了传统的PDCA管理模式:规划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)和改进(ACTION),即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则;在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则;检查和发现问题,及时采取纠正措施,以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则,实现过程与结果的改进提高。

为什么做ISO14001认证?

ISO14001是绿色企业的核心认证,可节能减排,减少环保支出,降低成本。可帮助企业获得招商招标、政府扶持及国际认可。

(1)适应绿色消费潮流,节约运行成本,减轻原材料、能源消耗,提高环境管理能力、使企业获得更多经济效益;

(2)提高全员的环保意识,和守法的主动性、自觉性;

(3)增进企业与周围居民、社区和相关方的了解,改善相互关系;

(4)有利于推动企业技术改造,改进工艺技术和开发新产品,增加市场占有率,提高企业的竞争优势;

(5)有利于满足市场、用户和各相关方的需求,有利于吸引投资,有利于产品销售和市场开拓;

(6)认证通过后,企业可节省超标排污费,减少责任事故。

 






乌海广州启诚企业管理咨询有限公司始终坚持认真严谨的原则稳步进取,不断发展壮大。 公司销售 ISO质量体系认证产品。公司以良好的信誉、优良的 ISO质量体系认证产品、雄厚的实力、低廉的价格享誉全国, ISO质量体系认证产品深得客户信赖。 我们本着诚信为本的原则,以质量求生存,以信誉得发展的企业经营理念,不断开拓进取。



ISO对于企业的基本意义 ISO9001引导企业制造出高质量的有竞争力的产品,只有制造出高质量的产品,产品才有竞争力,企业、产品才能不断壮大,不仅在国内是先进的,在国际上同样也是先进的,比如华为手机,现在也是走向了国际市场,所以是增强我国综合国力的要求; 不管是体系认证、产品认证、服务认证,它们的体系标准并不是一成不变的。.、需根据国际标准、国家标准、行业标准、企业内部标准的框架下建立一套属于企业的质量标准,社会是不断向前发展的,国际、国内、行业、企业内部不断变化,那么标准的制定也是需要结合起来。不同的社会时期、不同的企业都会让标准产生变化。 企业导入标准模式,发现在现阶段的体系下,还是不可避免的出现一些比如质量问题,这就证明需要对这套标准进行整改、补充、优化,建立一套更加适合企业的标准,避免标准不完善而给企业带来一些损失。体现出认证标准的动态性,是可持续改进优化的 核心服务:ISO系列管理体系认证、CCC/CE/UL/ROSH等产品检测认证、绿色产品环保标志认证、十大/著名/知名品牌申请、守合同重信用、诚信示范单位、AAA企业评级等荣誉资质、工程建筑资质新办/升级、中国驰 名商标加急认定、专利加急授权、商标注册、国家高新技术企业申报复评、创新基金系列政府扶持无偿补贴项目、顾问服务。

 

广州启诚企业管理咨询有限公司gzqcqyglzxyxgs       企业认证

 






a) 咨询过程策划 1、调研并咨询总体方案 2、策划咨询全期工作进度 3、每阶段咨询计划的分解 b) 质量体系诊断 1、 诊断计划 2、 企业现场论断 3、 诊断报告/改进建议 c) 业务流程分析 1、 管理流程目标(有效性与效率) 2、 管理流程控制与协调 3、 管理流程职责分配 4、 管理流程问题/断点 d) 质量体系设计 1、质量方针和质量目标设计 2、企业业务流程的优化 3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定 4、文件化体系结构 e) ISO9001培训 1、管理层培训 2、ISO9001标准理解培训 3、管理流程文件编写培训 4、体系运行培训 5、内部审核员培训 6、认证准备培训 7、管理专项培训 f) 文件编写辅导 1、文件编写指导/协助 2、文件审查及研讨 3、文件定稿发布 g) 质量体系运行指导 1、体系运行辅导与检查 2、系统运行状况全面审核 3、改进措施跟踪 h) 质量体系评价和改进 1、内部审核指导/协助 2、管理评审指导 3、指导并督促实施纠正行动 i) 质量体系第三方认证 1、推荐认证机构/协助申请 2、认证准备辅导 3、现场审核跟进 4、纠正措施辅导
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