工程项目质量直接体现了施工技术水平和施工管理能力。近年来建筑工程质量问题十分严重，其引发因素也相对较多。①工程建筑质量管控制度漏洞，没有质量巡检专业管理人员实施施工质量管理各项规范，进而导致建筑项目质量管理无法发挥出实际作用。②工程建筑施工环节，由于施工技术与标准规范存在较大差距，技术学习意识薄弱，建筑材料管控不到位等问题，严重影响着工程质量。概况来讲，建筑工程项目在实际施工过程中受到多种因素影响，所以工程管理人员要充分认识到施工管理重要作用，认真落实精细化施工管理。精细化管理强化工程项目施工效率建筑工程项目施工全过程施工效率和操作与工程规划施工进度要求相差较大，而工程施工效率低主要原因就是在实际建设阶段对建筑材料质量抽检力度低，投入到施工后才发现不符合标准施工材料，进而出现停工、延长工期等现象。另外，施工单位和工程管理部门忽视对一线操作人员专业培训，致使整个施工团队专业能力和素质低。一旦发生突发事件或复杂操作，不能及时解决和处理问题，严重影响了施工衔接和进程。影响工程项目施工效率的因素还包括施工设备检修和保养不到位等问题。项目施工效率是工程能够按照合同工期规定竣工重要保障，更是建筑工程承包商获取更多经营效益和树立优质行业形象口碑的基础。所以，实施精细化管理是完善建筑工程管理体系主要措施。

为了实现建筑工程造价管理的目标，需要在项目工程正式开始前，对工程造价管理提供正确的引导，认真分析工程量和潜在的影响因素，然后做出正确的决策。但是在实际施工过程中，有的施工单位为了赶工期，没有对工程进行实际的考察，就会确定工程造价的决策方式，具有强烈的片面性和主观性，无法为后期工程造价管理提供可借鉴的指导，无法真实客观反映出的工程造价预算情况，导致在建筑工程施工过程中，工程造价不断增加，出现失控问题。工程造价管理不到位

在建筑工程建设施工开始以后，有的施工为了获得更多经济补偿，就会利用自身优势，充分计算工程量，甚至虚构没有的工程项目，从而换取更多的经济利益。并且受到各方面因素的影响，出现实际投入与工程预算不相符的情况，有的工程造价管理人员没有认真分析其中的影响因素，推卸责任，对对施工方送审的签证没有进行严格的审查，导致签证存在很大随意性，增加了工程造价的浮动性，影响了工程造价管理工作的顺利进行。另外，在实际管理过程中，有的工程造价管理人员没有充分认识工程造价管理对整个工程建设的重要性，因此，从工程建设一开始，就没有建立完善的成本责任机制，无法从而工程建设的各个环节对工程投资进行控制，导致工程造价管理缺乏实效性。