现如今，国内的交通运输业得到了前所未有的发展，桥梁整体承受的载重量呈现出了良好的状态。而作为桥梁建设的主体材料，石材、木材都需要加以着重的关注。由于桥梁工程本身的载重量不断增加，而这些材料本身的特性决定了他们的不足，已然很难切实符合当前桥梁工程建设的需求。但是另一方面，国内的桥梁建设行业得到了实时的优化，已然有了相当多的全新建材，各种各样的建筑材料呈现在人们的面前，而它们的适用性相当高，整体的载重能力也比以往的材料高地多。同时，为了满足桥梁工程不断发展的需求，需要对新产品加以实时的研制和发展，以切实迎合各种桥梁工程的建设需求，而优质材料本身对桥梁工程建设有着相当大的影响，因而需要在选择的过程中实时的关注。

建设单位要注重制定完善的工程施工精细化管理系统，让精细化管理工作的实施有一个科学的指导与依据。应充分意识到设置精细化管理组织及相关制度的重要性，不仅要将施工技术、设备、物资及质量监管等工作做到位，还要安排有着丰富经验、较强能力的技术人员负责管理工程建设项目[2]。为保证工程建设项目精细化管理成效，相关人员要增强合同意识，充分认识到加强合同管理的意义，为工程建设项目创造更好的条件，保证工程施工管理、工程计量等工作取得良好的效果。同时建立健全的管理制度和法律法规，这样精细化施工管理工作才能正常开展，避免出现各种问题，提升了施工工程管理的科学化与规范化水平，保证了工程建设项目的安全与质量。建设单位要注重制定完善的工程施工精细化管理系统，让精细化管理工作的实施有一个科学的指导与依据。应充分意识到设置精细化管理组织及相关制度的重要性，不仅要将施工技术、设备、物资及质量监管等工作做到位，还要安排有着丰富经验、较强能力的技术人员负责管理工程建设项目[2]。为保证工程建设项目精细化管理成效，相关人员要增强合同意识，充分认识到加强合同管理的意义，为工程建设项目创造更好的条件，保证工程施工管理、工程计量等工作取得良好的效果。同时建立健全的管理制度和法律法规，这样精细化施工管理工作才能正常开展，避免出现各种问题，提升了施工工程管理的科学化与规范化水平，保证了工程建设项目的安全与质量。