在产组织上，该厂依据产条件优先组织新品种要点合同产，每天在调度会上组织方案，通报要点合同产状况，合理组织模铸和连铸产方案。经过对连铸中间包科学科学使，尽可能进步连铸连浇率，并及时处理产中存在疑问。 　　6月21日，笔者在攀钢钒了解到，随着市场竞争不断加剧，为巩固战略及重点户市场，进一步深化顾务对营技术支撑作，攀钢决定采管理者表+技术表(产品工程师)+客户服务经理模式，为目标户构建新专业服务团队，稳定和拓展战略及重点户市场。 　　管理者表由攀钢钒、西昌钢钒及生产厂担任，通过带领服务团队走访目标户，及生产单位层级高层直接联络;技术表和产品工程师分别由工程师、该产品开发课题负责人和产品转产后产品设计和管理工程?。

　　也有不少钢管企业受行情变化影响采取了产量减少措施，所以在一定程度上也是缓解了市场供需关系。要想尽快解决钢管产能过剩问题，重要法就是实现钢管产能转移，鼓励好钢管企业走去。转移多余钢管产量。 　　据之前数据统一，在今年个季度86家中大钢管企业中只有56家钢管企业盈利，而30家钢管企业都有不同程度亏损，今年钢管企业亏损企业户比去年同时期减少了5户，比去年同期增长了0.94%，同期钢管行业也实现了扭亏为盈，25亿元行业利润也在同时期实现了。 　　在钢管内部分析说：今年2月份上旬，钢管企业都不同程度上调钢管厂价格，也在同时期材料成本下跌，但是季度和第季度不同是，季度以来，钢管价格一直持续走低，钢管企业价格也在进行下调，随着钢管传统售旺季结束，钢管材料铁矿石下跌幅度也没有之前大了。